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Unsere Seminare im Detail
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Seminar |
Verhandeln
mit System
"Selbst- und Menschenkenntnisse gezielt einsetzen"
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Termine |
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die aktuellen Termine finden Sie
hier
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Nachweis |
Teilnahmebescheinigung
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Referent |
A. Lupberger
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Auskünfte |
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Anmeldung |
schriftlich bis 10 Tage vor Termin, gem.
unserer Teilnahmebedingungen
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Durch
dieses Seminar |
wissen
Sie mehr über sich selbst
können
Sie Ihre Stärken gezielt in Verhandlungen einsetzen
verstehen
Sie andere Menschen besser u. verhandeln mit Ihnen besser
schaffen
Sie die Voraussetzungen, erfolgreich zu verhandeln
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Inhalt |
Grundlage
des menschlichen Verhaltens und der Genetik
Kernkompetenzen
erkennen und gezielt einsetzen
Selbstkenntnis/Menschenkenntnisse
mit der Biostruktur-Analyse
Erfolgsfaktoren
erkennen und einsetzen
Verhandlungs-Merkmale
Körpersprache-Signale
Kommunikations-Wirkungsfaktoren
Benchmarking=Standortbestimmung
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Ziele |
Bei Untersuchungen über Erfolgsursachen
trat immer wieder ein Faktor in den Vordergrund, der dauerhaft
erfolgreiche Menschen von weniger erfolgreichen unterscheidet:
Ihre "Authentizität" , das heißt, die
"Stimmigkeit" zwischen Ihrer veranlagten Persönlichkeits-Struktur
und Ihrem erlernten Verhalten.
Erfolgreiche Menschen haben einen ganz persönlichen
Stil und wenden Führungs-Techniken und Verhandlungs-Methoden
an, die genau zu Ihnen "passen". Damit wird
die Kenntnis der eigenen Persönlichkeit zur ent-scheidenden
Voraussetzung für eine bewusste Erfolgs-Strategie.
Es ist naturwissenschaftlich abgesichert, das wesentliche
Persönlichkeits-Merkmale und Verhaltensweisen des
Menschen von der individuellen Arbeits-weise des Gehirns
abhängen. Diese Erkenntnisse sind in der Biostruktur-Analyse
umgesetzt und können gezielt in Verhandlungen eingebracht
werden.
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Zielgruppe |
Alle die verhandeln oder mit Verhandlungen
zu tun haben |
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Seminar |
"Benchmarking"
in der Praxis
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Termine |
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die aktuellen Termine finden Sie
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Uhrzeit |
09:00 bis 17:00
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Kosten |
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Nachweis |
Teilnahmebescheinigung
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Referent |
A. Lupberger
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Auskünfte |
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Anmeldung |
schriftlich bis 10 Tage vor Termin, gem.
unserer Teilnahmebedingungen
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Inhalt |
Benchmarking-Ablauf
Benchmarking-Partnerauswahl
Vergleichs-Methoden/Merkmale/Techniken
Umsetzung
von den Benchmark-Ergebnissen
Benchmarking
in der Praxis - Erfolgsgeschichten
Ziel-Bildung/Findung
Checklisten-Erstellung
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Ziele |
Benchmarking ist die Methode, mit der ein
Unternehmen oder das Management Best Practices identifizieren,
verstehen, auf die eigene Situation anpassen und implementieren
kann. - Konkret ist es der Vergleich mit anderen, möglichst
mit den Besten. - Heutzutage ist " Benchmarking "
in aller Munde und es wird ständig und überall
angewandt. Nur wie läuft es in der Praxis? Wie setzt
man trotz allem "benchmarken" seine eigene Kernkompetenz
ein/um? Lassen Sie sich in diesem praxisorientierten Seminar
Möglichkeiten aufzeigen um zielgerechtes aktives Benchmarking
zu betreiben. Dies mit Einsatz aktueller und zeitgemäßer
Methodik.
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Zielgruppe |
Manager/innen in allen Unternehmensbereichen
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Seminar |
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Termine |
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die aktuellen Termine finden Sie
hier
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Uhrzeit |
09:00 bis 17:00
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Kosten |
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Nachweis |
Teilnahmebescheinigung
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Referent |
A. Lupberger
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Auskünfte |
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Anmeldung |
schriftlich bis 10 Tage vor Termin, gem.
unserer Teilnahmebedingungen
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Inhalt |
Kernkompetenz
Einkauf
Beschaffungs-Marktbedingungen
Einkaufs-Trends
Einkaufs-Anforderungen
heute
Einkaufs-Ergebnis-Darstellung
Aktives
Benchmarking
Supply
Management / Supply Manager
Prozessorientiertes
Einkaufen
Zeitgemäße
Verhandlungstechniken
Checklisten-Erstellung
Zeit-
und Selbstmanagement
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Ziele |
Einkaufen heute heißt mehr als nur das
reine Beschaffen! Es beinhaltet das prozessorientierte,
ganzheitliche und bereichsüber-greifende Denken und Handeln
bis hin zum Supply-Chain Manager. Dazu die Darstellung
und Verkörperung Einkauf als Kern-kompetenz, dies mit
dem Einsatz modernster Instrumente und Möglichkeiten in
zeitgemäßer Ebene. Lassen Sie sich in diesem praxisorientierten
Seminar das Best-Practice-Einkaufen aufzeigen und den
Einkauf als Kernkompetenz darstellen. Denn im Einkauf
liegt bekanntlich der Gewinn und immer mehr die Wertschöpfung
in den Unternehmen.
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Zielgruppe |
Einkaufsleiter/in, Einkäufer/in, Mitarbeiter/in
innerhalb der Materialwirtschaft/Logistik
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Seminar |
Modernes
Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
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Termine |
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die aktuellen Termine finden Sie
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Uhrzeit |
09:00 bis 17:00
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Kosten |
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Nachweis |
Teilnahmebescheinigung
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Referent |
A. Lupberger
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Auskünfte |
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Anmeldung |
schriftlich bis 10 Tage vor Termin, gem.
unserer Teilnahmebedingungen
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Inhalt |
Einkaufs-Methodik
/ Instrumente / Strategien
Ziel-Setzung
/ Erreichung
Freewheeling-Methode
inklusive Checklisten-Erstellung
Einkaufs-Research
- optimale Lieferantenauswahl
Verhandlungsführung
- Körpersprache, Win / Win-Technik
Methoden
zur Preis- und Kostenreduzierung
Selbstmanagement
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Ziele |
Heutzutage gestaltet sich eine zeitgemäße
Einkaufsabteilung aktiv und selbstverantwortlich und dieses
mit Ausnutzung modernster Einkaufs-Instrumente und Möglichkeiten.
Ziel dieses Seminars ist modernes Beschaffungsmanagement
kennen zu lernen und einzusetzen. Schwerpunkt hierbei ist
die praxis- und zeitgerechte Einkaufstätigkeit = Best
Practice im Einkauf. Erfahren Sie neueste Einkaufs-/Beschaffungs-Strategien
und Verhandlungstechniken, inklusive praxisnahe Tipps und
Anregungen und setzen Sie diese gezielt um. Es gilt die
optimalen Ergebnisse für das Unternehmen zu erreichen,
denn im Einkauf liegt bekanntlich der Gewinn.
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Zielgruppe |
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
innerhalb Einkauf-Materialwirtschaft-Logistik.
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Seminar |
Globales
Lieferantenmanagement
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Termine |
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die aktuellen Termine finden Sie
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Uhrzeit |
09:00 bis 17:00
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Kosten |
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Nachweis |
Teilnahmebescheinigung
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Referent |
A. Lupberger
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Auskünfte |
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Anmeldung |
schriftlich bis 10 Tage vor Termin, gem.
unserer Teilnahmebedingungen
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Inhalt |
Lieferantenentwicklung
/ -management / -marketing
Researchmethoden
Benchmarking
Wertgestaltung
Marktpreisfindung
Erfolgsfaktoren
in der Lieferantenbeziehung
Global-Sourcing-Prozess
Prozessorientiertes
Einkaufen
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Ziele |
Optimale, günstige und leistungsstarke
Lieferanten sind die Unternehmens- forderung. Nur wie findet
man Sie? In diesem Seminar lernen Sie Methoden kennen die
zeitgerechtes Research mit allem was dazugehört aufzeigen.
Es werden Techniken im Bereich Lieferanten Auswahl-Aufbau-Umgang-Marketing-Pflege
dargestellt. Vorab gilt es eine Strategie festzulegen -
wo will man hin, welche Märkte/Lieferstrukturen etc.
Lassen Sie sich heutige Möglichkeiten aufzeigen, so
das Sie bzw. Ihr Unternehmen die angestrebten Ziele mit
idealen Lieferpartnern erreichen.
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Zielgruppe |
Einkaufsleiter/in, Einkäufer/in und
Mitarbeiter/in innerhalb der Materialwirtschaft.
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Seminar |
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Termine |
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die aktuellen Termine finden Sie
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Uhrzeit |
09:00 bis 17:00
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Kosten |
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Nachweis |
Teilnahmebescheinigung
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Referent |
A. Lupberger
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Auskünfte |
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Anmeldung |
schriftlich bis 10 Tage vor Termin, gem.
unserer Teilnahmebedingungen
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Inhalt |
Dispo-Gliederung
/ Struktur / Organisation
Dispo-Grundlagen
/Methodik / Instrumente / Strategien
Dispo-Anforderungen
heute
Bedarfs-
/ Bestand- / Bestell-Rechnung
Aktives
Beschaffungsmanagement
Supply-Management
Lieferanten-Auswahl
/ -Bewertung
Internet-Beschaffung
Erfolgskontrolle
/ Darstellung
Selbst-
/ Zeitmanagement
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Ziele |
Disposition heute bedeutet mittendrin in
der Unternehmens-Prozesskette = In der Disposition werden
die Weichen gestellt und es wird aktiv zu Einkaufs-Entscheidungen
beigetragen. Zudem verkörpert der moderne Disponent/in das
Supply Management innerhalb der gesamten Liefer-Prozess-Kette.
Dies mit der Ausrichtung des optimalen Nutzens und unter
Anwendung / Einsatz modernster Methodik / Instrumente. Lassen
Sie sich in diesem Seminar Möglichkeiten aufzeigen wie Sie
Ihrem Unternehmen den optimalen Nutzen bringen, voll in
der Prozess-Kette integriert sind und den heutigen Anforderungen
gerecht werden.
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Zielgruppe |
Mitarbeiter/innen innerhalb der Disposition
/ Einkauf / Materialwirtschaft-Logistik
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Industrievertretung /
Beschaffungsmanagement
Coaching, Beratung und
Dozent in den Bereichen Einkauf
und Verhandlungstechniken, Materialwirtschaft und Logistik
Einkaufs-, Verhandlungs- und Management-Seminare
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